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学院组织召开优质校建设2019年工作总结暨2020年工作安排会

       2020年1月2日,新年伊始,学院在青年路图书馆903会议室召开“优质校建设2019年工作总结暨2020年工作安排会”。学院领导、17个项目组组长、副组长及优质校建设办公室工作人员50余人参加了会议。会议由学院党委副书记、优建办主任付洪涛主持。
       会上,教务处处长、优建办副主任彭裕红首先对2019年优质校建设总体情况进行了总结并对2020年的优质校建设工作做了安排。在总结中,她先容了2019年整个优质校建设进展情况,同时通过对各项目2019年建设进展情况的认真分析,她指出了项目建设中所存在的问题:1.项目管理有问题;2.项目建设存在优质不优的情况;3.优质创建工作机制有问题,没有充分发挥团队力量,部分建设工作主要由个人实施完成。4.项目资金使用重点放在了购买设备,对软实力提升的重视不够。彭处长还强调,针对优质校建设验收工作要求,各项目建设除要如期完成任务点外,还应加强特色和亮点的凝练,体现其优质性。
      
       随后,临床医学专业群建设项目等17个项目组依次就项目完成情况、2019年建设成效、2019年建设中存在的问题、针对问题2020年的整改措施等几个方面做了总结汇报。
       在听取了17个项目建设情况的总结汇报后,院长石静对各项目组的建设情况给予了肯定,对下一步做好优质校验收工作她提出十点要求。她指出,在资金的使用上,不能乱花钱,要精打细算,花好钱;要在职教20条、三全育人等政策理论的引导下,全面推进优质校建设工作;要设立优质校验收工作推进办,设专班,用专人,全力推进优质校建设;要实行例会制,做好二级学院的统筹协调工作;要定期召开开工作会,集思广益提炼学院特色、亮点;要加大优质校建设2020年目标考核分值权重;要切实做好优质校建设的保障工作,计财处要主动对接项目组,处理好未列入2020年学院财政预算的优质校项目建设资金;要倒排工期,切实督查项目推进进度,加大力度推进完成率不高的项目;二级学院要整合力量,合理调配资源,重视团队协同,聚力完成项目;要凝心聚力做好项目,要对接国家大的方针政策来提炼特色亮点,总结要有高度。
       党委书记李春模在总结讲话中指出,优质校建设工作很重要,项目组要团结人员、资源全力推进项目建设,要注意软实力建设,要将软实力建设成果纳入到总结中去。而项目负责人作为项目建设第一责任人,要切实增强责任心和紧迫感,不但要严格按照建设目标和任务如期全部完成,同时还要高质量和高水平地完成,体现出显性成果。
       最后,付洪涛副书记还补充说,优质校建设不能仅仅是完成任务,而是要优质地完成,要有领先性。每个项目组都要“高对标,找差距,抓落实”,切实做好优质校建设工作,推动学院整体工作更上新台阶。
       2020年,作为学院优质校建设和内部质量保证体系建设工作的关键之年,而在新的一年工作日的第一天,学院就组织召开这样一个会议,足以体现它的重要性,希翼以此为锲机,学院优质校建设工作和内部质量保证体系建设工作能快马加鞭,高质量完成,圆满完成优质校验收工作和诊改复核工作。

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